項目名稱 |
智能安全擦磨傳送裝置的研發(fā) |
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項目負責(zé)人 |
石雄中 |
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起止時間 |
2016-04 至 2016-12 |
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立項依據(jù) |
目前的PCB板擦磨工序是人工進行輸入跟輸出操作;當(dāng)負責(zé)轉(zhuǎn)移PCB板的人員因事離開時,由擦磨傳送裝置傳送過來的PCB板會卡住在輸出端,并且一直延伸進擦磨傳送裝置內(nèi)部,使得在擦磨傳送裝置內(nèi)部的PCB板一直進行擦磨處理,從而容易造成PCB板被過度擦磨而損壞的現(xiàn)象。 針對傳統(tǒng)技術(shù)的不足,公司特組織科技研發(fā)人員進行智能傳送裝置的研發(fā),旨在提高PCB板擦磨工序的安全性。 |
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主要研發(fā)內(nèi)容 |
1、輸入翻板模塊和輸出翻板模塊均設(shè)置克履帶式的傳動部件,傳動部件設(shè)置用于夾持PCB板進行翻轉(zhuǎn)傳輸?shù)膴A口。 2、輸出翻板模塊設(shè)置用于對PCB板滿時進行報警的板滿檢測模塊,發(fā)送板滿報警信號到控制處理模塊之中,并進行報警鳴叫,控制處理模塊則控制輸入模塊、擦磨傳送模塊和輸出模塊停止工作。 |
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研究開發(fā)方法 |
本項目由公司自主研發(fā),成立研發(fā)小組,由石雄中工程師擔(dān)任項目負責(zé)人。項目實施采取分工合作的方式進行。項目負責(zé)人主要負責(zé)項目流程設(shè)計以及項目統(tǒng)籌安排,項目研發(fā)人員主要負責(zé)產(chǎn)品的試驗、測試及改善,等等。項目成員分工合作開展研究,公司從各方面予以支持,以確保項目的順利進行。 具體工作方法: 1、明確人員職責(zé)與分工; 2、采用多方論證方法確定產(chǎn)品設(shè)計要求; 3、產(chǎn)品在設(shè)計過程時要考慮到產(chǎn)品外形、產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)參數(shù)(測試要求等)、產(chǎn)品相關(guān)認(rèn)證,生產(chǎn)工藝流程、市場需求等方面因素; 4、產(chǎn)品方案要參考其他相關(guān)成功案例進行可行性論證; 5、產(chǎn)品設(shè)計方案要進行小組評審、驗證和確認(rèn)。 |
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主要人員分工 |
姓名 |
本項目中分工 |
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石雄中 |
項目負責(zé)人//項目總體方案制定、統(tǒng)籌及實施 |
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黃健余 |
項目研發(fā)人員//產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計 |
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馮健輝 |
項目研發(fā)人員//產(chǎn)品試驗及改善 |
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任雪蓮 |
項目研發(fā)人員//產(chǎn)品試驗及改善 |
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田正利 |
項目研發(fā)人員//產(chǎn)品試驗及改善 |
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賴咸芬 |
項目研發(fā)人員//研發(fā)項目技術(shù)資料收集、整理 |
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計劃工作進度 |
時間段 |
內(nèi)容 |
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2016-04 |
確定人員并立項 |
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2016-05 至 2016-07 |
工藝主案設(shè)計及審定 |
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2016-08 至 2016-11 |
材料及設(shè)備準(zhǔn)備,試驗實施 |
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2016-12 |
驗收及評審 |
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項目經(jīng)費預(yù)算 (萬元) |
科目 |
金額 |
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直接投入 |
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人員人工 |
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折舊及無形資產(chǎn)攤銷 |
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其他費用 |
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合計(總預(yù)算) |
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審批意見 |
簽字: 年 月 日 |